Le plan stratgique 2022-2032
Ce plan est le guide ultime des projets institutionnels de l’91łÉČË. Il inspire les thèmes, les investissements et les prises de position de nos dcideurs et dcideuses. Il est aussi Ă l’origine de plusieurs plans d’action renouvels des facults et des units Ă travers les campus.
La vision
Engage et responsable, l’91łÉČË est l’universit de langue française la plus influente dans le monde.
« Qu’il s’agisse d’une perce scientifique ou d’un prix prestigieux, d’un appel Ă l’action pour l’encadrement de l’intelligence artificielle ou d’une sensibilisation du public Ă une règlementation sur les contaminants mergents, d’un projet tudiant novateur qui inspire tout le rseau universitaire, d’une professeure qui claire les dcisions publiques ou d’une victoire sportive qui fait rayonner nos couleurs, chaque membre de notre communaut contribue Ă accroĂ®tre la capacit d’action et d’influence de l’91łÉČË dans le monde. » - Daniel Jutras, dclaration annuelle du recteur, automne 2025 |
Trois grands objectifs
Partager notre expertise aux chelles locale, nationale et internationale afin de rpondre aux grands dfis de la socit.
Permettre à la communaut tudiante de vivre des expriences à la hauteur de ses aspirations afin de l’aider à devenir acteur de changement dans son milieu.
Bonifier les capacits d'adaptation de l'Universit afin d'acclrer son volution.
Trois piliers stratgiques
Oser le changementS’assurer que la communaut universitaire rpond de manière responsable et crative aux besoins d’un monde en mutation |
Vivre notre pluralitFavoriser l’panouissement des membres de notre communaut en misant sur la pluralit des parcours, des expriences et des points de vue |
Fdrer les nergiesPrioriser des initiatives collaboratives et transversales ayant un effet positif et mesurable sur les grands dfis socitaux |
Neuf stratgies
1. Collaboration scientifique
Encourager la production scientifique et l’incubation de projets collaboratifs d'envergure.
Exemple de projet:
Initiative Une Seule Sant
Mener, dans une perspective locale et globale, des actions et des collaborations en faveur de la sant des humains, des animaux et des cosystèmes.
4. Formations interdisciplinaires
Offrir des formations et des apprentissages interdisciplinaires.
Exemple de projet:
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Avec ¶Ůł¦´ÇłÜ±ą±đ°ůłŮ±đ, la communaut tudiante peut ajouter un angle distinctif Ă sa formation. Ils et elles choisiront parmi cinq thèmes ancrs dans la ralit du monde d’aujourd’hui pour mieux comprendre les enjeux actuels.
7. Agilit
Amliorer l’agilit et la performance de l’Universit.
Exemple de projet:
Dfi innovation UdeM
Ce projet vise à soutenir les employs vecteurs d’innovation dans l’idation de leurs projets d’amlioration des processus et des services de l'UdeM.
2. Science en français
Valoriser l’expertise et la science en français.
Exemple de projet:
Savoirs ouverts et en français : promotion du libre accès et plateforme de traduction
L'UdeM s'engage activement Ă dcloisonner la recherche en rendant les connaissances et les publications scientifiques librement accessibles Ă la socit.
5. Apprentissages exprientiels et internationaux
Proposer des apprentissages exprientiels et internationaux.
Exemple de projet:
Faites votre bagage
(Stimuler la mobilit tudiante hors Qubec)
Étudier, faire un stage ou faire de la recherche à l'international. Une exprience enrichissante qui permet d'acqurir des habilets interculturelles favorables à l'panouissement personnel et professionnel et de dvelopper des comptences reconnues par les milieux du travail.
8. Diversit
Incarner et valoriser la diversit des identits et des expertises à l’Universit.
Exemple de projet:
Continuum de scurisation culturelle
L’91łÉČË s’engage Ă favoriser le dveloppement de milieux plus scurisants pour les Autochtones.
3. Visibilit
Impulser des rflexions et des initiatives permettant d’accroitre notre visibilit et de renforcer notre prsence.
Exemple de projet:
Grande campagne L'Heure est brave
L’heure est brave met en avant quatre priorits, quatre “piliers” sur lesquels reposent nos initiatives transformatrices et vectrices d’espoir qui vont contribuer à bâtir la socit de demain.
6. Convivialit
Crer des environnements physiques et numriques conviviaux et responsables.
Exemple de projet:
Complexe des sciences - Phase 2
L’91łÉČË amnagera deux nouvelles ailes au Complexe des sciences pour accueillir les dpartements de mathmatiques et de statistique et d’informatique et de recherche oprationnelle. L’arrive de ces deux dpartements consolidera le pĂ´le scientifique du campus MIL.
9. Appartenance
Renforcer l’adhsion et la fiert envers la vision et les valeurs de l’Universit.
Exemple de projet:
150e de l'UdeM
L'UdeM clbrera son 150e anniversaire en 2028, restez à l'affût!
Les valeurs
Passion
C’est la passion d’apprendre qui unit les tudiantes et tudiants qui viennent Ă l’91łÉČË. C’est la passion de transmettre des savoirs qui motive les membres de son corps enseignant. C’est aussi la passion qui mobilise ses chercheuses et chercheurs et les incite Ă s’intresser aux mystères de l’Univers et aux grands dbats sociaux ainsi qu’à s’engager dans la cration. C’est galement la passion qui motive les membres de ses personnels administratif et de soutien Ă aider, au quotidien, Ă la ralisation de ses missions fondamentales.
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Ă€ une poque marque par la dsinformation, la crise des changements climatiques, les avances technologiques diverses, l’91łÉČË et sa communaut ne peuvent rester indiffrentes Ă l’effet de leurs actions sur la socit. L’Universit assume la responsabilit d’aider les membres de sa communaut tudiante Ă dvelopper leur esprit critique et de soutenir la mobilisation de savoirs fiables dans les dbats sociaux. Cette valeur de responsabilit nourrit nos interactions avec les milieux avec lesquels nous entretenons des liens, elle inspire galement notre rapport aux faits et le contenu des formations que nous offrons.
Courage
Soucieux et soucieuses de repousser les frontières de la pense ou de la cration, les membres de la communaut de l’91łÉČË partagent la conviction que le courage est l’une des valeurs fondamentales qui les unissent. L’Universit encourage ses membres Ă aller lĂ oĂą personne n’est all et Ă faire ce qui n’a jamais t fait. Faire preuve de courage est ainsi un engagement que prend l’91łÉČË envers elle-mĂŞme et Ă l’gard de la socit.
Ouverture
L’91łÉČË… et du monde. Cette valeur prend vie dans le respect et la civilit dont chaque membre de notre communaut fait preuve Ă l’gard des autres. Elle se rvèle aussi par la bienveillance que manifeste l’91łÉČË Ă sa communaut, notamment en se proccupant du bien-ĂŞtre de ses membres et du maintien d’un esprit de collgialit entre eux et elles. Elle se concrtise enfin dans l’engagement et les actions concrètes de l’91łÉČË quant Ă l’inclusion de la diversit dans tous les volets de son fonctionnement.
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L’91łÉČË valorise la libert d’être des membres de sa communaut. Elle leur garantit galement la libert de conscience, ainsi que celles de penser, de chercher, de s’exprimer, sans contrainte et sans censure, mais dans le respect des autres et de leur propre libert. Mais reconnaissant que des ingalits peuvent empĂŞcher le plein exercice de cette libert, l’Universit sait qu’elle doit jouer un rĂ´le afin d’aider les membres de sa communaut Ă surmonter des ingalits prexistantes et les incite Ă collaborer en ce sens les uns avec les autres.
Explorez les valeurs du plan Ă travers tout ce qui anime la communaut.
Bureau de l’intgration stratgique
Une quipe sous la direction de la vice-rectrice principale adjointe Chantal Pharand ainsi que la directrice Cline Martinez est charge d’accompagner la mise en œuvre du plan stratgique.
