J’amorce aujourd’hui une srie de billets sur la Chine, pays fascinant s’il en est. Lors de mon rcent voyage dans l’empire du Milieu, j’ai eu la chance de rencontrer les prsidents de plusieurs universits, dont certaines parmi les plus prestigieuses au monde. Nous avons fait connaissance, sign des ententes, mais nous avons aussi parl finances…
Cela n’tonnera personne : la source première du financement universitaire en Chine est gouvernementale (central, provincial ou local). Mais ces subventions, principalement accordes sur la base du nombre d’tudiants, sont en baisse constante depuis quelques annes : entre 1995 et 2005, elles sont passes de 70 % à 43 % du budget total des universits.
En contrepartie, la contribution totale des tudiants (droits de scolarit et autres frais) est passe de 17 % à 32 % durant la même priode. En chiffres absolus, l’tudiant chinois paie en moyenne 1000 $ par an pour aller à l’universit. Dans certaines spcialits, les droits de scolarit peuvent excder 7 500 $.
Mes vis-à -vis chinois ont galement insist sur la part grandissante du financement en provenance de partenaires employeurs – grandes et moyennes entreprises mais aussi organismes publics. Cette source de financement, qu’ils appellent « competition », est alimente par un amalgame de contrats de recherche, de partenariats, de formations d’appoint ou sur mesure.
Grâce à ces diverses sources de financement, aucun des prsidents d’universit que j’ai rencontrs ne s’est plaint de manquer de fonds ou de devoir freiner la croissance de son tablissement.